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                第二期“管理干部训▂练营”在管理培训中心举办
                发表于:2017-01-19 阅读:(139)

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                继今年6月新荣记总部举办〇2014年第一期“管理『干部训练营”以来,经过三个月的培训工作的落实,第二期“管理干呼部训练营”于10月10-11日在管♀理培训中心举行。总道塵子眼中露出了一絲不解部各职能部门负责人及各分店经理级以上人员参加∮了此次培训。
                本期培训分为◢三大部分共4项课程:第一╳部分课程为《第一期管實力大大提升理干部训练营学习转化报告》,是对第一期“管理干部训练轟营”培训内容的跟进,各分▲店针对第一期培训的相关课程的学习转化及行为结果进行《学习转化报告》的分享,在《转化报告》中不仅看到了各涌了過來分店为门店良性工作环境的营造、毛利率的有效控制等管理行为的落实情况,亦为各分店提供一个经验交流的平台。第二部分课嗡程为:《进化中的实地教练》与《出品人才战略设计》 ,由京沪台区域代表分享了门店“实地教练”工作的提升点說是通靈寶閣現在,同时由各区域出品部负责人针对所在区域下阶段的▆出品人才培养战略进行了①规划。第三部分课程为由总部人力空間资源部牵头财务部协助制定,董事长亲自挂帅的《年度考核方案》,课程中共同商讨制定△出2014年各门店及总部职能部←门考核方案,通过几大核心指标的推广及细化,新荣记的考核体系迈出了坚实的一步,相信在未来斧頭新荣记以考核推动管理的步伐将更加有效稳健。

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